התפתחות גלובלית של עסק דורשת ניהול מבוקר, מדויק ומובנה. במשרד אסולין ושות' אנו מלווים קבוצות בין־לאומיות בהקמה, חיזוק והטמעה של מערכי בקרה תקציבית וניהול פיננסי – תוך התאמה לרגולציה, למבנה הארגוני ולמציאות בכל מדינה .
מטרותינו
- לספק להנהלה תמונת מצב מדויקת, שוטפת ורב-ממדית של הביצועים הפיננסיים
- לאתר חריגות, סטיות או אזורי תת-ביצוע – ולפעול לתיקונם
- להקל על קבלת החלטות אסטרטגיות בכל רמות הארגון
- לאחד ולתאם את נהלי הניהול הפיננסי בין סניפים וישויות במדינות שונות
שירותינו כוללים
- הקמה או שדרוג של מנגנוני ניהול ובקרה ברמת הקבוצה
- הכנת תקציבים מאוחדים, תכניות שנתיות ותחזיות
- מעקב שוטף אחר KPI (Key Performance Indicators) מותאמים לפי חטיבה, יחידה או מדינה
- ניתוח פערים בין תחזית לביצוע, ומתן המלצות לשיפור
- אופטימיזציה של עלויות ותיעול הוצאות תפעוליות
- ליווי סניפים בין־לאומיים באיסוף נתונים, ודיווח נתונים
- הכנה לאיחוד דוחות והאחדת שיטות דיווח פיננסי
- הכשרת צוותים מקומיים של הקבוצה
כלים ושיטות עבודה
אנו נעזרים בכלי ניתוח מתקדמים, לוחות בקרה מותאמים אישית, ותשתיות דיגיטליות בהתאם לגודל ולמורכבות הקבוצה.
העבודה מתבצעת בשיתוף פעולה עם צוותים פנימיים (CFO, בקרי תקציב, מנהלי סניפים), או במסגרת ליווי חיצוני מלא.
מומחיות בינלאומית, הבנה מקומית
הניסיון הרב שלנו עם לקוחות הפעילים בין אירופה, ישראל ומדינות נוספות, מאפשר לנו להציע ערך מוסף ממשי.
אנו מבינים את האתגרים התרבותיים, הפיסקליים והרגולטוריים בכל מדינה, ויודעים לתרגם אותם לכלי שליטה ותכנון המאפשרים השוואה והטמעה קלה.
למה לבחור ב אסולין ושות' ?
- צוות דינמי ורב-לשוני, מיומן לעבודה בסביבות גלובליות
- הסתכלות 360° – חשבונאית, מיסוייית, אסטרטגית
- התאמה אישית לצרכים, מגבלות ויעדים עסקיים
צרו קשר
רוצים להקים או לשדרג את מערך ניהול התקציב של הקבוצה הבין־לאומית שלכם?
אסולין ושות' ילוו אתכם לאורך כל הדרך – באחריות, במקצועיות ובחזון.